Wir unterstützen unsere Kunden in den Bereichen

Projektmanagement
Management und Steuerung von Projekten. Zertifiziert nach der Projektmanagementmethode Prince2. Wiederbelebung von eingeschlafenen Projekten ist ein Spezialgebiet.

IT-Beratung
Auswahl von IT Systemen. Schwachstellen- und Potentialanalysen der eingesetzten IT-Systeme.
Weiterentwicklung bereits eingeführter IT Anwendungen.

Prozessverbesserung
Analyse von Prozessen mit unterschiedlichen Methoden. Erarbeitung und Umsetzung von entsprechenden Verbesserungsvorschlägen.

Qualitätsmanagement
Aufbau und Einführung von Managementsystemen u.a. nach ISO 9001. Weiterentwicklung der vorhandenen Systeme. Durchführung von internen und Lieferantenaudits. Dabei lassen wir das Tätigkeitsgebiet Prozessverbesserung nie aussen vor.

Interimsmanagement
Zur Überbrückung personeller Engpässe oder als Unterstützung zur strategischen Neuausrichtung mit der Übernahme aktueller Führungsverantwortung.
Dabei kann auch die Qualifizierung und das Coaching von Personal des Kunden mit Potential während des Auftrages übernommen werden, so dass u.U. eine Fremdbesetzung nicht notwendig wird. 

Dabei ist es uns wichtig nicht unbedingt einzelne Details zu betrachten, sondern immer den Prozess im Unternehmen zu betrachten. Daher beinhalten unsere Aufträge oft nicht nur eins der obigen Schwerpunktthemen, sondern oftmals mehrere.

IBCM Ingenieurbüro Christian Meisel

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